La obra Así en la tierra como en el cielo presenta un conflicto humano en medio de la incertidumbre; Layla busca a su hijo entre los restos de un entorno devastado, mientras Noam defiende lo que considera suyo, ambos personajes enfrentan el dolor y la duda, en una historia dirigida por Azgard Ramírez que cuestiona si el otro es enemigo o reflejo propio.

Con un tono más ligero, Parece chiste, pero es anécdota aborda las relaciones de pareja desde la comedia; la historia muestra cómo la necesidad excesiva de atención puede afectar el vínculo emocional; bajo la dirección de Érick Venzor, y con actuaciones de Paola Arellanes y Armando Durán, la obra invita a reír y pensar sobre conductas cotidianas.

Por su parte, Invisibles se centra en la vida de dos mujeres mayores que enfrentan la soledad, a través de sus experiencias, el público observa las dificultades de envejecer sin compañía cercana; dirigida por Javier López Campos y actuada por Laura Lee y Margot Hernández, la puesta abre un espacio de reflexión sobre esta etapa de la vida.

Las funciones, dirigidas para un público adolescente y adulto, se realizarán en el foro cultural El Ágora, ubicado en la calle Carbonel 1707, en la colonia San Felipe, asimismo, las presentaciones serán en las fechas programadas a las 20:00 horas y los boletos pueden solicitarse vía WhatsApp 614 178 8970, se recomienda adquirirlos con anticipación debido a la alta demanda.

Por otro lado, durante más de 10 años, Teatro Breve Chihuahua ha mantenido una presencia constante en la escena cultural local, su propuesta de obras cortas permite al público disfrutar varias historias en una sola noche, lo que ha facilitado que nuevas personas se acerquen al teatro.

Este proyecto también ha servido como espacio para el desarrollo de artistas locales, actores, directores y escritores han encontrado aquí una oportunidad para presentar su trabajo y conectar con la comunidad a través de historias cercanas.

A lo largo del tiempo, las temáticas han sido variadas, desde comedia hasta temas sociales actuales, esta diversidad ha permitido que el proyecto evolucione y se mantenga vigente, ofreciendo propuestas para distintos tipos de público, además de su crecimiento artístico, el grupo ha demostrado capacidad de adaptación ante momentos difíciles, durante periodos complicados, implementaron formatos alternativos para continuar activos y apoyar a la comunidad teatral.

El teatro independiente, como el que impulsa este colectivo, ofrece una experiencia cercana entre actores y espectadores, esta conexión directa permite reflexionar sobre la realidad y fortalecer el sentido de comunidad, también cumple una función importante al fomentar valores como la empatía y el pensamiento crítico, cada historia invita al público a observar distintas perspectivas y cuestionar su entorno.

Con una trayectoria sólida, Teatro Breve Chihuahua se ha convertido en un referente cultural en la ciudad, su continuidad demuestra la importancia del arte local y su impacto en la sociedad, por ello esta temporada 22 reunirá tres propuestas que reflejan su estilo y compromiso con el público, consolidando su lugar dentro de la oferta cultural de la región.

Los asistentes a estos proyectos escénicos podrán experimentar emociones distintas en cada función, gracias a la variedad de historias y estilos que conforman la cartelera, cada una de ellas ofrece una mirada única que conecta con diferentes tipos de espectadores.

La cercanía del formato también permite que los presentes vivan las historias de manera más directa, generando una experiencia más intensa y personal en comparación con otros espacios escénicos tradicionales.

Asimismo, el foro se convierte en un punto de encuentro cultural donde coinciden distintas generaciones interesadas en el arte local, fortaleciendo la convivencia y el interés por las propuestas independientes.

Finalmente, esta temporada reafirma el compromiso del proyecto con la difusión del teatro en la ciudad, manteniendo viva una oferta cultural accesible y constante para el público.

(Rafael Ochoa / El Heraldo de Chihuahua)

El político intenta ganarse a los votantes, les dice lo que él piensa que desean escuchar, promete el oro y el moro. Su pretensión es seducir, multiplicar voluntades a su favor. Eso se encuentra en el código genético de los sistemas democráticos. Pero como decía aquel anuncio: “todo con medida”.

Porque el anterior y el actual gobierno parecen no tener límites. “Se acabó la corrupción”, proclamó en su momento el presidente López Obrador. “México es el país más democrático del mundo”, nos dijo la presidenta. Son sólo botones de muestra, pero se podría hacer un listado enorme de dichos sin sustento, de afirmaciones destinadas a la galería sin una mota de verdad, de versiones delirantes que deberían desvanecerse en contacto con eso que llamamos realidad, pero que al parecer son más resistentes que el acero.

Hay quienes han contado las mentiras o medias verdades que se han acuñado desde las “mañaneras”, hay quien ha analizado con paciencia la consistencia de muy diversas aseveraciones, nunca han faltado los especialistas en muy distintas materias que ilustran las falsedades que se emiten desde la presidencia. Pero todo parece indicar que la demagogia tiene su encanto.

Forman legiones los creyentes, los que se identifican —por las razones que sean— con los titulares del Ejecutivo, los que defienden “a capa y espada” versiones descabelladas. Tienen necesidad de creer, de depositar en otros sus esperanzas, de formar parte de un colectivo autodefinido como popular y virtuoso, de ver en otros las causas de sus males, y de esa manera sentirse mejor y en ocasiones hasta superiores al resto de los mortales.

Pero, quizá el asunto se pone peor, cuando el demagogo o los demagogos acaban creyéndose su propio discurso. Dejan de ser cínicos que saben que utilizan una especie de varita mágica (el lenguaje) para embaucar a otros, y acaban secuestrados por sus propios dichos. La demagogia entonces ya no es sólo un instrumento para cautivar y atraer a sus clientelas, sino que finaliza siendo su auténtico pensamiento (si así se le puede llamar). Por supuesto, el cinismo es reprobable, pero asumir como verdades sus mentiras quizá sea más peligroso. Creen realmente que sus proclamas son la realidad, que sus intenciones son impolutas y que quienes se les oponen o los contradicen no son más que seres innobles, despreciables. Como diría Celia Cruz acaban como “enajenados mentales”. Son víctimas del mundo fantasioso que construyeron y son incapaces de procesar, con un mínimo de objetividad, lo que realmente sucede.

Para nadie es un secreto que en los primeros lugares de la preocupación de cientos de miles de personas se encuentra el tema de la inseguridad. Legiones han sido víctimas de robos, secuestros, amenazas, asesinatos de sus allegados, e incluso quienes no lo han sido viven con ese temor, con esa incertidumbre. Por ello, a nadie debería sorprender que miles de personas, en diferentes ciudades, hayan marchado reclamando seguridad. Extraño sería lo contrario.

Pues bien, cuando la presidenta tomó la palabra para referirse a esas muestras de temor y desesperación llamó buitres y carroñeros a quienes impulsaron, participaron o incluso comentaron esas masivas marchas que demandaban seguridad. De la demagogia a la enajenación, pues.

Por eso no es de sorprender que, tras los hechos ocurridos hace unos días en la sierra de Chihuahua que terminaron con la vida de dos agentes de la Central Intelligence Agency (CIA), se evidencie que el actuar norteamericano es una dinámica, no sólo conocida, sino tolerada y, en muchos casos, asimétrica. La redacción oficial, sin embargo, suele moverse en sentido contrario: reafirmaciones categóricas de soberanía, rechazo discursivo a cualquier injerencia y un intento constante por sostener la ficción del control absoluto.

La contradicción es evidente. Estados Unidos ha tensionado la soberanía mexicana y hace que el país enfrente algo más complejo: una soberanía a modo, negociable, que sea administrable por interesados y, en muchos momentos, no represente nada más que una simulación.

Desde hace décadas, la cooperación en materia de seguridad entre México y Estados Unidos ha sido profunda. Desde intercambio de inteligencia, capacitación, coordinación operativa hasta la presencia de agencias estadounidenses que forman parte de una arquitectura poco visible, pero clave ante la magnitud del fenómeno criminal. Llegar a pensar que estas dinámicas son nuevas es ignorar totalmente la historia reciente.

El problema no radica en la existencia de una cooperación -a beneficio unilateral muchas veces-, sino en la forma en la que se gestiona políticamente. Mientras que en la práctica México permite márgenes de acción a actores extranjeros, muchas veces por las propias limitaciones institucionales, en el discurso público insiste en una defensa rígida de la soberanía, como si ambas dimensiones no coexistieran.

Esta dualidad responde a incentivos claros. Reconocer abiertamente el grado de penetración de las figuras extranjeras implicaría costos políticos internos: cuestionamientos sobre la capacidad de reacción del Estado, críticas desde sectores nacionalistas y la erosión de una narrativa de autonomía. Negarlo, en cambio, permite preservar una imagen de control, aunque sea mayormente ficticia.

El resultado es una soberanía negociada. Se invoca con firmeza en el discurso pero, en la práctica, se flexibiliza cuando las circunstancias lo exigen. Al no ser una renuncia total, esto representa una simulación funcional para un Estado que, en muchos momentos se ha visto debilitado y superado.

Sin embargo, esta simulación tiene costos. Al no transparentar los alcances de la presencia extranjera -incluso entre de los mismos dirigentes de Estado- se limita la posibilidad de un debate público serio sobre sus riesgos, límites y tiempos; por otro lado, se edifica una narrativa simplificada que oscila entre la negación e indignación.

Un país atravesado por una violencia que va de la epidermis a la médula no debería normalizar la intervención externa como la solución. Pero si la tolera, no puede ocultarla: porque una soberanía que se defiende en público y se negocia en privado se niega como principio y termina por afirmarse como simulación.

México no ha dejado de ser soberano, dentro de lo poco que ha sido históricamente. Pero la soberanía que queda no es absoluta ni uniforme. Es fragmentada, pragmática y, sobre todo, incómoda de reconocer, porque obliga a decir en voz alta lo que llevamos años fingiendo no ver.

En 2018, Solo: A Star Wars Story se estrenó en Cannes. Mad Max: Fury Road dejó al público con la boca abierta en 2015, y su secuela, Furiosa: A Mad Max Saga, también debutó en el festival en 2024. Desde 2017, cuando ese año fue visto como una excepción, Hollywood nunca ha perdido su cita en la Riviera francesa. Hasta este mayo. Y no hay una solución fácil.

No es por falta de próximos lanzamientos de las mayores, como se conocen los grandes estudios de Hollywood. The Mandalorian y Grogu, otra entrega del universo de Star Wars, llegará a la pantalla grande el 21 de mayo, y una parada en Cannes parecía casi obvia; Disclosure Day, de Steven Spielberg, comienza el 12 de junio (y se sabe que las negociaciones para incluir una proyección allí han tenido lugar); Toy Story 5 se estrena el 17 de junio; The Odyssey, la versión de Christopher Nolan del clásico, por un director que no es amigo de los estrenos de festivales, llega a los cines el 17 de julio; y Digger, de Alejandro González Iñárritu, protagonizada por Tom Cruise, llegará a los cines españoles el 2 de octubre. Este último tiene el aroma inconfundible de Venecia, un festival donde las estrellas están más protegidas de las preguntas políticas: simplemente, no hay ni el tiempo ni el lugar para que se les responda.

Lo que sucedió en la más reciente Berlinale, donde una tormenta política, provocada en parte por los organizadores y las restrictivas leyes alemanas que sofocan las protestas contra Israel, barrió cualquier debate significativo sobre el cine, ha dado a los estudios de Hollywood aún más pausa para pensar. Cannes les ofreció una gran alfombra roja y una poderosa exposición mediática, incluso si eso a veces venía con fuertes abucheos, críticas duras y estrellas obligadas a responder preguntas políticas y sociales que ahora son especialmente polémicas en la era de Donald Trump y sus aliados en el mundo de la tecnología.

Curiosamente, el gigante tecnológico Meta, propietario de Facebook, Instagram y WhatsApp, se unió a los patrocinadores oficiales de Cannes el lunes.

¿Vale la pena el viaje? Para esta edición número 79, Hollywood ha decidido que no lo es.

“Los Estados Unidos están presentes, aunque los estudios no lo están”, dijo el delegado general del Festival de Cine de Cannes Thierry Frémaux al anunciar el programa del festival a principios de abril. Y en un tono más contundente, agregó: “Cuando los estudios están menos presentes en Cannes, están menos presentes, y punto”.

El festival incluye cine de los Estados Unidos, es cierto. En la competencia están Paper Tiger, de James Gray, protagonizada por Scarlett Johansson, Adam Driver y Mike Teller, una película de la mafia distribuida por Neon, una compañía conocida por dirigir fuertes campañas de Oscar, y The Man I Love, de Ira Sachs, con Rami Malek y Rebecca Hall, una película independiente que aún no ha conseguido un distribuidor estadounidense. Eso es todo.

Universal Pictures propuso una proyección de Fast & Furious para conmemorar su 25 aniversario, un evento al que se espera que asista casi todo el elenco. Fremaux describió esto como “una idea maravillosa”. Y John Travolta estrenará su debut como director, Propeller One-Way Night Coach, en la sección de estreno de Cannes.

Pero eso no sirve como un escudo contra la pregunta: ¿qué está pasando? Frémaux enfatizó que Cannes trata todas las películas por igual, independientemente de su origen, y dijo que no tiene dudas de que las producciones de los principales estudios volverán, como lo han hecho en el pasado. Por ahora, argumentó, se requiere paciencia mientras Hollywood se recupera de los efectos de las huelgas y la pandemia.

La industria estadounidense, señaló, está en medio de una reestructuración, reducción de costos y reducción de la producción, algo que Cannes ha presenciado antes, recordando puntos de inflexión anteriores, como la aparición de New Hollywood bajo Martin Scorsese y Francis Ford Coppola. Cada estudio, agregó, sigue su propia estrategia de lanzamiento, toda la cual respeta.

En cuanto al posicionamiento de los premios, señaló los títulos más destacados del año pasado, One Battle After Another y Sinners: la película de Paul Thomas Anderson había estado durante mucho tiempo en el radar de Cannes, pero se retrasó en la postproducción, mientras que Ryan Coogler estrenó anteriormente su trabajo en el festival. Frémaux bromeó diciendo que si ambas películas hubieran llegado a Cannes, su impacto habría sido aún mayor.

Y viajar al sur de Francia es caro. En los últimos años, el festival ha demostrado ser mucho más efectivo en el lanzamiento de películas de presupuesto medio en el camino hacia los Oscar, independientemente de dónde vengan (Parasite, Anora, Anatomy of a Fall, The Secret Agent, Sentimental Value, The Zone of Interest o The Substance), que lo ha sido para los títulos estadounidenses.

En 2025, películas estadounidenses como The Phoenician Scheme de Wes Anderson, Die, My Love! por Lynne Ramsay, y Eddington por Ari Aster fueron despedidos. A24, el estudio detrás de esto último y una compañía que aspira a convertirse en una nueva especialidad, tampoco presentará una película en Cannes de este año. “Espero que vuelvan las películas de estudio”, dijo Frémaux.

En la Berlinale, algunos moderadores fueron tan lejos como para bloquear las preguntas políticas durante las conferencias de prensa. En Venecia, varios cineastas evitaron a los periodistas por completo; George Clooney, por ejemplo, apareció solo brevemente en la alfombra roja en el estreno de Jay Kelly, citando razones de salud para evitar entrevistas.

En Cannes, Frémaux ha insistido en que los temas políticos estarán presentes en la pantalla en lugar de ser impulsados por la propia institución, argumentando que la dimensión política del festival debería surgir a través de las películas y las voces de sus creadores. Ha animado a los periodistas a preguntar libremente, señalando que el cine continúa abordando realidades contemporáneas, como lo demuestra el ganador de la Palma de Oro del año pasado, It Was Just an Accident, dirigida por Jafar Panahi. Al mismo tiempo, habló de la necesidad de respetar las variadas posiciones sociales y políticas de los cineastas, describiendo el cine y el arte como herramientas para el diálogo en un mundo cada vez más frágil en términos de relaciones entre las naciones.

Sin embargo, incluso cuando se estaba entregando este mensaje, algunos reporteros estaban recibiendo entrevistas restrictivas con el director iraní Asghar Farhadi, que está compitiendo con Parallel Tales, su primera película hecha en el exilio. El dos veces ganador del Oscar, una vez estrechamente asociado con las autoridades de Irán, no abordará preguntas sobre los desarrollos políticos actuales en su país o su conflicto con los Estados Unidos.

(Gregorio Belinchón | El País)

Presentó el acto el cómico estadounidense Conan O’Brien, que se deshizo en elogios hacia el nuevo trabajo de los Stones, de quienes dijo que, siendo la banda más importante en la historia del rock and roll, siguen comportándose como si tuvieran algo que demostrar. “Simplemente, nos sigue gustando ir al estudio y ver lo que pasa”, se limitó a responder Richards, con problemas evidentes para hacerse oír por mover continuamente el micrófono en su mano, con O’Brien tratando de ayudarle, pero sin éxito. Jagger explicó de la forma más sencilla posible por qué quieren seguir grabando música: “Lo hemos pasado muy bien haciéndolo”, una diversión que justificó por la rapidez de su grabación. Frente a otros discos mucho más laboriosos, este se ha grabado en tan solo cuatro semanas en un estudio londinense. “Lo he escuchado 25 veces y es absolutamente fantástico. No sé cómo lo hacen”, dijo O’Brien.

Una de las grandes dudas en torno al último trabajo de los Stones, con el que los medios ya habían especulado en las últimas semanas, era si esta banda liderada por dos octogenarios estaba dispuesta a lanzarse a una gira internacional. Las sospechas estaban justificadas después de que los planes para dar la vuelta al mundo con Hackney Diamonds, el álbum que lanzaron en 2023, su primero de estudio en 18 años y con el que volvieron a conquistar a los críticos, se truncaran por los problemas de artritis de Richards. Este martes en Nueva York no han adelantado si piensan volver a recorrer el mundo con sus nuevas canciones bajo el brazo.

Jagger y Richards, los únicos de los cinco miembros originales que permanecen en la banda, han comparecido junto a Ronnie Wood, de 78 años, miembro de los Stones desde 1975, en Weylin, el antiguo banco de ahorros de Brooklyn reconvertido en un recinto de eventos de lujo, frecuentado por la mismísima Anna Wintour. Los dos, cada uno con 82 años a sus espaldas, no tienen ninguna intención de que este sea el capítulo final. Se ven aún con energía y material para lanzar un disco. Y las informaciones previas aseguraban que les quedan en el zurrón al menos 10 canciones más para el o los siguientes.

Jagger, que a los 31 años dijo que preferiría estar muerto a seguir cantando Satisfaction cuando tuviera 45, se resiste a las clasificaciones. Cuando le hablan de rock, él dice que le gustan el country, el blues e incluso el dance. Y justificó la canción country que han incluido como una declaración de amor a Estados Unidos. De Foreign Tongues, compuesto por 14 canciones, se han presentado ya dos sencillos, Rough and Twisted y In the Stars. O’Brien insistió en que este disco mantiene la idea de que lo mejor de la banda aún está por llegar.

La banda de los labios rojos ha recorrido un camino larguísimo, sí, casi siempre fascinante, aunque en algunas ocasiones con cierto sabor a repetido. Desde la pasión de los inicios a su estatus actual de figuras míticas. “Como dos alcohólicos, se desbordan, embelesados, ante un anhelo compartido: no la música en general, sino el blues”, recuerda el periodista Bob Spitz en una reciente biografía el momento en el que los dos adolescentes se conocieron en una estación de metro de Londres en 1961. De ese encuentro nacería uno de los grupos que mejor han definido el sonido del siglo XX y que, insisten, aún no han dicho todo lo que tienen que decir.

Conscientes de lo complicado de llamar la atención en tiempos de sobreoferta musical, el nuevo trabajo de la banda llega precedido de una campaña de promoción medida al milímetro. Si Rosalía viraliza las apariciones de famosas que en sus conciertos cuentan desde un confesionario sus desdichas amorosas, los creadores de discos míticos como Exile on Main St. calentaron el ambiente con el despliegue de carteles en Londres que anunciaban a una supuesta banda llamada The Cockroaches —un nombre que los auténticos fans relacionan inmediatamente con los Stones— con un QR que remitía a una web que se preguntaba: ¿Quién demonios son los Cockroaches?”.

Algo parecido habían hecho hace tres años, con la presentación de Hackney Diamonds. Entonces la triquiñuela consistió en publicar un anuncio en un periódico londinense gratuito, Hackney Gazette, con juegos de palabras que daban pistas sobre lo que estaba a punto de ocurrir.

Foreign Tongues y Hackney Diamonds comparten productor, Andrew Watt, que al parecer ha cogido el gusto a eso de trabajar con leyendas del rock que se resisten a ocuparse tan solo de empujar los carritos de sus nietos: acaba de producir el último álbum de Paul McCartney. Madonna, con el lanzamiento en julio de Confessions II, se suma al listado de los veteranos que aspiran a recordar que hay vida más allá de Taylor Swift y Bad Bunny; que los hombres y mujeres que cambiaron la historia de la música en el siglo XX siguen teniendo algo que decir en el XXI.

En el pleno de la RAE del 19 de marzo se acordó la convocatoria de esa plaza vacante, publicada cuatro días después, el 23, en el Boletín Oficial del Estado (BOE). A partir de ese momento se abrió, como mandan los estatutos de la Academia, un plazo de 30 días para la presentación de candidaturas. En este tiempo, tres académicos —condición indispensable— han presentado en la Secretaría de la RAE la candidatura de Ramírez: el director de la institución, Santiago Muñoz Machado; Víctor García de la Concha, exdirector de la RAE y del Instituto Cervantes, y Luis Mateo Díez, premio Cervantes en 2024. Una fuente académica apunta que no suele ser habitual que el director promueva a un candidato, lo que da una idea de la excepcionalidad del caso de Ramírez.

Una vez anunciada este jueves su candidatura, en un acto puramente comunicativo por parte del secretario, continuarán los procedimientos habituales en la RAE. La presentación del elogio de méritos del candidato por parte de uno de sus tres promotores tendrá lugar el próximo jueves 14 de mayo, en un pleno que se va a celebrar en León. Y la votación será la semana siguiente, el 21 de mayo.

Aunque se habían barajado en la RAE varios nombres de escritores hispanoamericanos para la silla que ocupó Vargas Llosa, el motivo principal a la hora de decantarse por el autor de obras como Margarita, está linda la mar (Premio Alfaguara en 1998) es “un reconocimiento a la considerada como generación intermedia” de los escritores de ese continente: la que se sitúa cronológicamente entre el boom —a la que pertenecieron, además del propio Vargas Llosa, Gabriel García Márquez, Julio Cortázar o Carlos Fuentes, entre otros— y la de los autores nacidos en los años sesenta y setenta, confirmaron las fuentes consultadas. Estas mismas ven improbable que se haya registrado en la Secretaría de la RAE una candidatura alternativa.

Ramírez, nacido en Masatepe, el 5 de agosto de 1942, es una firma habitual en EL PAÍS desde hace tres décadas y vive actualmente en Madrid. El pasado lunes, 4 de mayo, recibió el Premio Ortega y Gasset “por ser un referente moral”, según el jurado que lo galardonó, junto a los también escritores y periodistas Svetlana Alexiévich y Martin Baron. Estos galardones han tenido en esta ocasión un carácter especial por coincidir con el 50º aniversario de EL PAÍS.

En su discurso por el premio, Ramírez recordó “a los más de 300 periodistas nicaragüenses que han sido forzados al destierro por la nueva dictadura familiar”. Él mismo está exiliado desde 2021 por la persecución que ha sufrido por parte de la pareja presidencial, formada por Daniel Ortega y su esposa, Rosario Murillo. Ramírez, tras la revolución sandinista en Nicaragua, en 1979, que acabó con la dictadura de Anastasio Somoza, ocupó diversos cargos hasta llegar a la vicepresidencia, entre 1985 y 1990, precisamente con Ortega al frente del país. Ese año lanzó la publicación periodística La Quincena, que tuvo una vida de 10 años. Sin embargo, tras dejar su cargo se inició una etapa de distanciamiento y posterior enfrentamiento con Ortega, que culminó con una orden de detención contra él en septiembre de 2021, momento en que se exilió a España.

La ola represiva del Gobierno de Nicaragua contra los elementos que considera desestabilizadores del régimen llegó al punto de que, en mayo de 2022, decretó el cierre de la Academia Nicaragüense de la Lengua. La Asamblea Nacional ratificó la medida contra la misma y otras 82 asociaciones sin ánimo de lucro, entre las que también se encontraban la Academia de Ciencias y el Instituto de Historia de Nicaragua y Centroamérica, y se unía al cierre previo de cinco universidades en el país. Consumaba así la dictadura de Ortega la persecución de una institución a la que pertenecen Ramírez, desde 2003, y otros escritores, como la también exiliada en España Gioconda Belli.

Ortega despojó entonces de personalidad jurídica a un espacio que tenía entonces 94 años de historia, con lo que provocó diversas reacciones firmes de condena. La de la RAE y la Asociación de Academias de la Lengua Española (Asale) se produjo de inmediato, así como la solidaridad de sus miembros, que calificaron el ataque como una “agresión terrible” contra la cultura y el derecho de asociación. Desde entonces, la academia nicaragüense intenta funcionar en parte desde el exilio y con la ayuda, entre otros, de la RAE.

Sergio Ramírez es doctor en Derecho (1964) por la Universidad Nacional Autónoma de León, en Nicaragua. Tras fundar dos editoriales, inició su carrera literaria como escritor de cuentos con la publicación, en 1960, de El estudiante. Tres años más tarde lanzó Cuentos. Su primera novela, Tiempo de fulgor, apareció en 1970. En su trayectoria destacan obras como, Adiós, muchachos (1999), que son sus memorias de la revolución sandinista; La fugitiva (2011), basada en la vida de la escritora costarricense Yolanda Oreamuno; Ya nadie llora por mí (2017), Tongolele no sabía bailar (2021) y El caballo dorado (2024), que consiguió al año siguiente el Premio Bienal de Novela Mario Vargas Llosa. Ha sido profesor en universidades de diferentes países y, con varios honoris causa, tiene también la Orden de Caballero de las Artes y las Letras de Francia en 1993.

La RAE cuenta actualmente con 43 académicos de número de las 46 sillas disponibles. No obstante, hay solo dos vacantes porque está pendiente de que lea su discurso de ingreso la filóloga Cristina Sánchez López. Así, junto a la de Vargas Llosa está pendiente la del arquitecto Antonio Fernández de Alba desde su fallecimiento, el 7 de mayo de 2024, cuya convocatoria también se ha publicado ya en el BOE.

En este lugar, los crímenes han sido tantos y tan constantes que ya no se conocen como casos aislados ni por el nombre de sus víctimas o victimarios. En esta frontera del norte, la violencia se recuerda por períodos con patrones criminales nefastos: “Las muertas de Juárez” (1993-), “Las y los desaparecidos de Juárez” (2008-) y la denominada Guerra contra el narcotráfico, una cruzada emprendida por el gobierno de Felipe Calderón, que ha causado cientos de miles de muertes, caos y destrucción en todo México, con una alta incidencia en esta comunidad. En agosto de 2009, Ciudad Juárez obtuvo el deshonroso título de “La ciudad más violenta del mundo” por parte del Consejo Ciudadano para la Seguridad Pública (CCSP), una organización sin fines de lucro.

“Ciudad Juárez es un desierto, pero también es un mar, porque cuando los criminales se deshacen de sus víctimas y las arrojan allí, no necesitan enterrarlas, ya que ‘el mar del desierto’ las consume inmediatamente. El clima y los animales salvajes descomponen y hacen desaparecer los cuerpos”, cuenta Máynez, testigo directo de la violencia en la ciudad fronteriza mexicana.

Como “rastreador de la violencia”, Máynez relata cómo, en ocasiones, al examinar los restos óseos abandonados en el desierto por el crimen organizado, ha encontrado fósiles que no corresponden a restos humanos. Estos son vestigios de un pasado geológico que silenciosamente narran la historia de un mar de aguas cálidas, someras y ricas en biodiversidad.

Este otro paisaje marino apenas guarda relación con la actividad criminal de Ciudad Juárez, que al momento de escribir estas líneas ha cobrado nuevas víctimas. Un comando armado irrumpió en el Centro de Readaptación Social para Adultos, ejecutando a diez custodios y siete reclusos para liberar a un líder criminal.

El pasado remoto, los restos geológicos, han sido un pretexto para nosotros como reporteros que muchas veces cubrimos el día a día de la violencia, para imaginar una realidad distinta en la cual el miedo sea relegado por la curiosidad y el conocimiento. No es un capricho, es una apuesta por mirar de manera diferente y buscar a los protagonistas de otras historias que suceden aquí, a pesar de los conflictos.

Este es un viaje al pasado que decidimos emprender en busca de una mínima certeza que nos recuerde que el mundo no siempre ha sido así.

Violencia producto de la violencia

La violencia en Juárez es herencia de otra violencia. En 1846, cuando la injusta y desproporcionada invasión militar de Estados Unidos a México despojó al país de la mitad de su territorio, Juárez se convirtió en el paso más importante entre las dos convulsas naciones. Nolberto Acosta Varela, profesor e investigador de la Universidad Autónoma de Ciudad Juárez (UACJ), destaca que, al igual que Tijuana, esta región presenció el desarrollo de una industria turística asociada con la diversión, el despilfarro y la vida nocturna. “Se construyeron hipódromos, se organizaron peleas de perros y se abrieron centros nocturnos que adquirieron gran relevancia entre la comunidad extranjera”.

Posteriormente llegó otro momento importante: la Ley Seca. La prohibición de venta de alcohol en los Estados Unidos hizo que las zonas fronterizas del norte de México cubrieran esa necesidad. “La alta demanda y escasez propiciaron la construcción de fábricas de whiskey y otras bebidas alcohólicas, que a su vez impulsaron el auge en las apuestas y la diversión, situación que contribuyó al crecimiento de la frontera y, como consecuencia, a la violencia”, explica Acosta Varela.

Sin embargo, el investigador, Dr.Alfredo Limas indicó que quizás uno de los factores que contribuyó a generar un caldo de cultivo idóneo para el conflicto social fue el desarrollo de la industria maquiladora. Esta actividad atrajo a millones de personas a una realidad caracterizada por la desigualdad económica y la explotación. Así se consolidó una cultura de impunidad y dio lugar a células del crimen organizado para traficar drogas y personas hacia los Estados Unidos a partir de la década de 1980.

En este contexto, llegó el año 2009 para dejar una huella imborrable en la piel de los juarenses. La violencia se desató como nunca antes en esta frontera desértica, por donde cruzan miles de personas diariamente ya sea de forma legal o ilegal en busca de un pedacito del “sueño americano”. En solo nueve meses, del 1 de enero al 20 de agosto, se contabilizaron 130 homicidios por cada 100 mil habitantes. Esta cifra superó fácilmente a Caracas, donde se registraron 96 homicidios y a Nueva Orleans con 95. Ciudades que pasaron a ocupar el segundo y tercer lugar del podio como las ciudades más violentas del planeta.

Una breve revisión de las cifras publicadas por la Agencia Estatal de Investigaciones de Chihuahua revela el escalofriante aumento exponencial de la violencia que vivió Juárez en pocos años: en 2007 se documentaron 301 homicidios; en 2008, 1,907; en 2009, 2,601 y en 2010, 2,589. Entre estos números destaca el desolador e indignante caso de los feminicidios que puso a Juárez en el mapa mundial: de 1993 a 2023 se han registrado más de 2,300 asesinatos de mujeres. Ellas son Las muertas de Juárez.

Niños en el desierto

En 1972, Camilo Robles Quiñonez era un niño que deambulaba entre los caseríos del desierto y jugaba con sus amigos en las parcelas, las lomas de arena y los mezquites. Camaleones, lagartijas, liebres y escarabajos eran sus compañeros en una vida pacífica en el poblado de San Agustín, en el Valle de Juárez, cerca del río Bravo, “donde las tortugas y alguna serpiente asomaban de vez en cuando”.

En el centro de este mundo infantil una presencia quedó grabada en la memoria de Camilo: “el profe Robles”, su maestro de primaria que, según cuenta, poseía un don especial para abrir los ojos de los niños respecto al mundo que les rodeaba.

Manuel Robles Flores, conocido como “el profe”, llegó por error a estas tierras, en 1959. Según relata Hernani Herrera, su sobrino: “mi tío se dirigía a San Ignacio, otro asentamiento ubicado a ocho kilómetros de distancia, para ocupar un puesto de maestro rural”. Al descender del autobús, sorprendido, exclamó: “¡Ah caray, dónde estoy!” Uno de los lugareños le dijo: “Pues aquí en San Agustín, profe. Usted iba más lejos, pero quédese aquí, también necesitamos maestros”.

Robles no solo fue el primer maestro en llegar a este rincón del mundo, sino que también fue posiblemente el primero en prestar atención al pasado remoto de la región. No concebía la educación sin motivar a los niños a observar, oler y tocar su entorno, convencido de que esa era la mejor manera de comprender lo que se narraba en los libros, recuerda Hernani.

Las expediciones que organizaba el maestro dieron como resultado que los niños regresaran con los bolsillos llenos de “piedritas” que resultaban ser testimonios de organismos oceánicos petrificados, evidencia de que en un pasado remoto la zona había sido un mar. “Recuerdo que el profe les echaba saliva para ver si eran fósiles o simples piedritas”, rememora Camilo quien enlista los hallazgos: fósiles marinos, amonitas, trilobites, plantas petrificadas y conchas.

Las actividades al aire libre continuaban después de las clases. “Era emocionante salir a caminar, buscar, encontrar y llevar al día siguiente los hallazgos a la escuela”, dice Camilo. Así fue como se formó una colección paleontológica que, con el tiempo, se volvió demasiado grande para caber en el salón de clases.

Otros que también buscan… y encuentran

Héctor Hawley Morelos es otro intrépido explorador en el desierto, pero su búsqueda está impulsada por la investigación criminal. Como perito policial con 24 años de experiencia, su trabajo consiste en acudir a los lugares donde se ha cometido un delito, procesar esos sitios utilizando técnicas científicas de la criminalística y buscar pistas que le ayuden a determinar la mecánica del crimen. Estas evidencias serán fundamentales para los juicios.

Al igual que su colega Máynez, durante sus investigaciones como oficial de policía, Hawley Morelos se encuentra con “objetos o características peculiares en las rocas, en medio de la diversidad topográfica… cosas muy extrañas dentro de nuestro espectro de conocimiento”.

Sin pretenderlo, los expertos en criminología han ampliado su instinto sabueso hacia un vasto lecho paleontológico. Muchas búsquedas de cuerpos asesinados, incluso aquellas realizadas por ciudadanos que buscan familiares o amigos, abarcan hasta siete kilómetros de minucioso escrutinio de la superficie del Valle de Juárez o Anapra, por lo que no sorprende que los buscadores hallen a su paso evidencias paleontológicas que narran la historia de un territorio que fue hogar de dinosaurios, un antiguo fondo marino e incluso sede de bosques que hoy están petrificados, según cuenta el Dr. Jesús Alvarado Ortega, investigador del Departamento de Paleontología del Instituto de Geología de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM).

Alvarado pinta un paisaje cautivador para la imaginación de quienes lo escuchan ya que afirma que antes de la formación de los océanos como los conocemos actualmente, en esta región fronteriza coexistieron faunas que habitaban en el Mar Interior de Norteamérica y en el Mar de Tetis.

Los paleontólogos se refieren a la “enfermedad de la piedra” como la compulsión de búsqueda de registros paleontológicos que invade a quien encuentra un fósil. Este mal podría haber afectado a Hawley Morelos, quien confiesa que los negativos de conchas, insectos y algas petrificadas lo han convertido en un coleccionista asiduo de “piedritas” a tal grado que fantasea frecuentemente con la posibilidad de algún día encontrar un pez impresionado en una roca.

La empresa consultora Lloyd’s Register Quality Assurance (LRQA) realizó encuestas a trabajadores de distintos países —entre ellos, México—, cuyos resultados le dieron forma al estudio “Bienestar de los empleados durante la pandemia” (2021). Éste arrojó que 70% de los encuestados siente que sus niveles de estrés han aumentado desde el primer confinamiento; 48.4%, que su vida ha empeorado debido al trabajo remoto; y 32%, que su rendimiento ha bajado a causa de la ansiedad y la angustia (ver Gráfica 1). De acuerdo con este reporte, los contextos de alta presión han llevado a los empleados a hacer una nueva valoración de su salud mental en el entorno laboral: 48% piensa que su bienestar está estrechamente ligado a su progreso laboral y 22% quisiera discutir con sus compañeros —o algún miembro de Recursos Humanos (RH)— asuntos de salud mental (ver Gráfica 2). La misma investigación revela, para nuestro país, que 82% de los encuestados piensa que su estrés laboral ha aumentado y 35% —trece puntos arriba que la media mundial— se sentiría más cómodo si hablara de esto con RH.

Ahora bien, no es claro, aun con estos datos, que la pandemia haya cambiado radicalmente nuestra relación con el tra­bajo. En realidad, hay pruebas y estudios que muestran que éste ya suponía —antes del covid-19— un factor catalizador para los problemas psicosociales. Como punto de partida, para ver con ojos críticos nuestra forma de trabajar, están los casos más drásticos.

Las muertes en Japón por exceso de trabajo son noticia mundial desde hace diez años. En 2013 Miwa Sado, reportera de 31 años, murió por estrés y su cuerpo fue encontrado sujetando todavía el celular —su principal herramienta de trabajo— con la mano inerte. Los medios reportaron este suceso como una evidencia tétrica del daño que había provocado laborar casi 160 horas extra al mes y no tomar días de descanso. No fue la única. En 2015 Matsuri Takahashi, de veinticuatro, empleada de una empresa de publicidad, saltó al vacío desde el balcón de su departamento en Japón; la BBC retomó la noticia y las causas fueron concluyentes: las horas extra de trabajo —más de cien al mes— y la falta de días de descanso. Existe un término en japonés para este fenómeno, karōshi, y las autoridades niponas reconocen que en la actualidad ocurren doscientos suicidios anuales relacionados con el exceso de trabajo.

Sin embargo, no se trata de un mal endémico de ese país. En realidad, el vínculo entre el estrés laboral, el exceso de horas de trabajo y el deterioro de la salud es un coctel que envenena a todo el mundo. En 2021 la OMS, junto con la Organización Internacional del Trabajo (OIT), publicó un estudio en Environment International sobre los efectos del estrés y el exceso de trabajo en la salud del cuerpo, particularmente, en el corazón. La investigación señala que en 2016 murieron 745 000 personas por ataques al corazón relacionados con el sobretrabajo y la cifra de afecciones cardiacas por la misma causa ha aumentado en 29% entre 2000 y 2016.

Esta investigación ofrece un mapa que muestra la proporción de empleados que trabajan horas extra por país; en él, destacan los latinoamericanos, africanos y asiáticos como los que más horas trabajamos. En México, por ejemplo, entre 9.3% y 11.2% de la población labora más de 55 horas a la semana (ver Gráfica 3), una cifra mayor a la asignada a países como Estados Unidos y los de Europa Occidental, donde sólo entre 4.1% y 6.5% de la población sobretrabaja. También señala que la tasa de muertes a causa del sobretrabajo por cada cien mil habitantes en México es de entre 2.9 y 3.7 (ver Gráfica 4), un número mayor que el de los países de Europa y Norteamérica, que ronda entre 0.5 y 1.5. Además, en nuestro país, la tasa de muertes casi se duplica cuando se evalúan las muertes relacionadas a enfermedades del corazón a causa del sobretrabajo (ver Gráfica 5).

En la actualidad está probado que el exceso de horas de trabajo se traduce en estrés laboral y deterioro de la salud. Según el estudio de LRQA, 22% de los encuestados asegura estar trabajando más horas que en el pasado y, en el caso de nuestro país, 37% manifiesta percibir una mayor carga de labores. Con este contexto y estas cifras en mente, vale la pena preguntarse: ¿qué estamos haciendo para cambiar esta inercia global que nos invita a trabajar hasta hacernos daño?

“México es de los países que está más en pañales en cuanto a la conciencia de cómo el lugar de trabajo se convierte en un foco crucial para una buena salud mental”, asegura Alejandra Martínez Oriza, psicóloga y fundadora de Bravo, una empresa social que tiene como misión vencer el estigma de la salud mental y que ofrece, para ello, servicios de consultoría a escuelas, empresas y otras organizaciones.

Ella atribuye este rezago a una reticencia a verse vulnerable: “Los empleados piensan que tener ciertas dificultades emocionales puede perjudicarlos al buscar un ascenso o mantener su trabajo. Entonces, veo a nuestro país en un estado crítico, porque existe entre los mexicanos la falsa creencia de que las horas extra te hacen crecer más, que siempre hay que darlo todo y que en el trabajo no hay espacio para la vulnerabilidad, por-que son asuntos personales que hay que ‘dejar de la puerta para allá’”, dice.

Ya lo había evidenciado el Instituto Nacional de Salud de los Estados Unidos, junto con la World Mental Health Survey Initiative, de la Universidad de Harvard, cuando realizó un estudio comparativo en 2011 entre diecisiete países sobre la percepción del estigma de padecer una enfermedad mental y la experiencia de vivir humillaciones o discriminación por ello. En el caso de México, de los encuestados diagnosticados con algún trastorno, 40% señaló percibir un estigma. Esta cifra fue la mayor en su categoría (percepción del estigma), arriba de Ucrania, entre todos los países que participaron y 78% más alta que la media mundial, según la misma investigación. Aun a diez años de que se realizó este estudio, la salud mental en el país sigue siendo motivo de discriminación y las investigaciones lo siguen consignando; por ejemplo, The American Journal of Psychiatry publicó en 2021 una investigación de Emmeline Lagunes-Córdoba sobre la percepción del estigma, donde los pacientes dan testimonios sobre la falta de empatía y los tratos discriminatorios que recibieron lo mismo del personal de salud que de sus familias.

De ahí la importancia de reconocer espacios seguros y adecuados: “Cuando nos preguntamos si nuestro trabajo es un espacio mentalmente seguro y respondemos ‘no sé’, esa respuesta indica que nos falta conocer los criterios. Nuestro trabajo está siendo mentalmente saludable si no sentimos que nuestro cuerpo está en estrés sólo por el hecho de recibir un mail, tener una llamada o que sea lunes”, señala Martínez Oriza y detalla otros criterios que tienen que ver con la relación que tenemos con nuestros compañeros de trabajo y empleadores. “El hecho de sentirte tranquilo y saber que puedes hablar de tu salud mental con tu líder, que la puerta realmente está abierta inclusive en la virtualidad y que, al hacer esto, no se va a comprometer tu trabajo”, agrega.

Las conversaciones con los líderes —un concepto preferible al de jefe o empleador, porque implica una relación colaborativa entre los miembros del equipo— deben orientarse a ayudar a los empleados a decir lo que necesitan y a encontrar solu­ciones para que puedan recuperar un balance entre el trabajo y su vida personal. “Un líder debe poder sentirse preparado para identificar los focos rojos en su equipo y acercarse a entablar estas conversaciones sin tener que solucionarlo. No son psi­cólogos ni psiquiatras, pero deben poder hablar de ello, saber responder y dar continuidad, haciendo cambios y refiriendo con expertos, si es necesario”. Martínez Oriza reconoce, no obs­tante, que poco a poco se comienza a hablar más de este tema. Relata cómo empresas, principalmente start-ups que emplean tecnología, empiezan a acercarse a buscar los servicios de consultoría “porque se dan cuenta de que, si su gente está bien, si su equipo está sano, se sienten seguros, naturalmente van a ser mucho más productivos”.

Esta transformación encuentra eco en el país luego de la reforma laboral de 2019 que, a grandes rasgos, se concentra en mejorar los procesos de selección de sindicatos de trabajadores, acelera los procesamientos de justicia laboral, organiza mejor la información de los contratos colectivos y establece una línea de perspectiva de género. A ello se agregan cambios re­levantes, como la reglamentación que implementó la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS) —conocida como NOM-035-STPS-2018—, para evaluar los factores de riesgo psicosocial en los empleos. Ésta vigila las condiciones del ambiente, las cargas de trabajo, qué tanto los empleados pueden decidir sobre el impacto y la forma en la que trabajan, el exceso de horas, la interferencia del empleo en su relación con la familia, la violencia laboral, el liderazgo y las relaciones negativas en el entorno laboral.

Esta norma se implementó en dos etapas: la primera entró en vigor en octubre del 2019 y exigía a los empleadores diseñar una política de prevención de riesgos psicosociales e identificar qué empleados en su nómina habían sido sujetos de alguna situación traumática en el trabajo. La segunda arrancó un año después y les exigía a los trabajadores una evaluación del en­torno organizacional y poner en práctica las medidas que contemplaron en la política diseñada durante la primera etapa.

“Yo pienso que está bien hecha: dice cómo debe hacerse una política en la empresa, cómo realizar los exámenes de evaluación y, claro, dependiendo de los recursos de cada empresa, las estrategias y sistemas de wellness que se pueden implementar”, dice Rodolfo Trampe, socio de la firma de abogados Von Wobeser y Sierra, con más de diecisiete años de experiencia en práctica laboral y seguridad social. En entrevista, Trampe comenta que, desde su punto de vista, la irrupción de la pandemia perjudicó su proceso de implementación porque fueron otras las prioridades, como el cuidado directo de los empleados en torno al covid-19, lo que captó el esfuerzo y atención de los empleadores. Pero poco a poco se empiezan a retomar estos pendientes prepandémicos.

El acercamiento que han tenido las empresas, sin embargo, ha partido del miedo a recibir una multa. “El ritmo de cumplimiento va bien, pero es verdad que hay quienes están tratando de hacer esto exclusivamente por cumplir con la norma, lo cual, en principio, es correcto pero noto que ésta, a diferencia de muchas otras normas, genera un beneficio a la empresa, a los colaboradores y a todo el barco, por así decirlo”, agrega. Según la Ley Federal del Trabajo, una multa por in­cumplimiento oscila entre los 48 110 y 192 440 pesos por traba­jador afectado y el monto debe fijarse tomando en cuenta el artículo 992 de la Ley Federal del Trabajo. “Si bien la ley prevé que la sanción puede incrementarse por cada trabajador afectado, en la práctica no es común que las autoridades laborales impongan la multa considerando dicho criterio”, matiza Trampe. Lamentablemente, tampoco hay datos públicos por parte de la STPS para medir si existe o no un rezago en la aplicación de la NOM-035. Esta falta de estadísticas es atribuida a la pandemia, según confirma a Gatopardo Arturo Ávalos, en la dirección general de la STPS; de acuerdo con el segundo informe de labores de la Secretaría, los talleres relacionados con la implementación de esta norma fueron de los cinco más solicitados por las empresas, lo que podría indicar un interés por cumplir con los requerimientos por parte de los empleadores.

Sería mentira decir que surgió una preocupación por la salud mental en las empresas hasta que se creó la NOM-035. Existen antecedentes en esta materia en algunas industrias, como ocurre con la de manufactura de equipo e insumos electrónicos.

“En la industria de manufactura electrónica existían muchos abusos. Antes era común que se hiciera a los empleados trabajar turnos dobles, sin consultarles. Además, como muchos de los trabajadores vienen de pueblos fuera del área metropoli­tana, las empresas brindan transporte y te lo venden como un beneficio, pero en realidad quieren asegurarse de que el em­pleado esté en tiempo y forma produciendo”, relata Indira Santacruz, psicóloga organizacional y maestra en Recursos Humanos que ha trabajado en este sector en Guadalajara, Jalisco, por más de diez años.

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Desde su creación en 1985 el código de conducta de la Responsible Business Alliance (RBA) establece normas para garantizar que los trabajadores, tanto en el sector electrónico como en sus cadenas de suministro, sean tratados con dignidad, de acuerdo con las recomendaciones que marca la OIT. Actual­mente más de doscientas empresas con presencia en más de un país han adoptado este código. Sin embargo, este documento es tan esperanzador y urgente como poco claro. Describe en qué consiste el compromiso de dar un trato humano a los empleados —ahí es donde incluye evitar cualquier tipo de maltrato psicológico—, pero no ofrece una política a seguir para hacer realidad su objetivo. Aun con esa ausencia, Santacruz está convencida de que este código de conducta ha traído avances al sector de manufactura. “La RBA viene a dar un ‘ya basta’ que era muy necesario. En las auditorías de recursos humanos que he hecho, a lo largo de mi carrera, me he encontrado con casos de personas que llevaban diez días trabajando sin descanso con jornadas de más de diez horas. Me contaban la situación llorando y diciendo que querían renunciar, pero que no podían porque tenían familiares enfermos, por ejemplo”, relata.

Desgraciadamente, los abusos que relata Indira Santacruz en pasado siguen siendo el presente en otras fábricas del país. En febrero de este año The New York Times publicó un reportaje sobre las condiciones laborales en la armadora de autos General Motors en Silao, Guanajuato, a propósito de las elecciones para la renovación de su sindicato. La pieza realizada por Natalie Kitroeff, “Las condiciones en una planta de General Motors en México impulsan un desafío sindical”, recopila testimonios de trabajadores que cuentan cómo incluso desarrollaron infecciones urinarias por no poder tomarse suficientes pausas para ir al baño durante la jornada laboral.

Santacruz insiste en que la combinación de la nueva legislación y la presión internacional a través de las certificaciones están creando espacios de trabajo más sanos. Sin embargo, las medidas de prevención del covid-19 también han provocado que la interacción entre trabajadores disminuya. “En varias empresas se tuvieron que hacer cambios en los comedores. Ya no eran las mesas, tal cual, donde la gente se sentaba y podía convivir y pasar un buen rato; ahora son mamparas, como en los cibercafés”, dice Santacruz a manera de ejemplo sobre cómo las medidas de prevención, aunque pueden ayudar a que los trabajadores se sientan más seguros al asistir a las fábricas, generan condiciones de aislamiento que pueden deteriorar su salud mental.

Para revertir esos efectos, Indira Santacruz cuenta que en las fábricas y maquiladoras se ha hecho un énfasis especial en que las personas tengan objetivos personales y que la empresa sea un medio para conseguirlos. Para ello implementan conversaciones cercanas con los empleados, utilizan herramientas de organización personal como la rueda de la vida —un gráfico donde es posible medir de forma individual qué tan satisfecho se está con la salud, el trabajo, la familia y más ámbitos— y también promueven concursos entre las áreas de las empresas para fomentar un sentido de identidad. “Se trata de despertar emoción por los objetivos personales a un grado en que el mismo seguimiento que se le da a los indicadores de desempeño, como el que no haya desperdicios, se lo pueda dar un empleado a la meta personal que se haya puesto, como ahorrar para comprar un auto”, dice Santacruz.

Para la psicóloga Alejandra Martínez Oriza este tipo de estrategias suma para construir ambientes de trabajo sanos, pero hace hincapié en que deben ser parte de un plan integral. “El problema es tan grande que no siempre sabemos cómo enfrentarlo. Yo siempre trato de empezar por darnos cuenta de que el problema de salud mental existe. Tenemos datos que indican que uno de cada cinco mexicanos va a pasar por un problema de salud mental en su vida”.

En segunda instancia, la fundadora de Bravo insiste en que nos debemos educar en el tema. “¿Qué es mi salud mental?, ¿cómo la cuido?, ¿cómo pido ayuda?, ¿cómo entablo esa con­versación? Las herramientas como la rueda de la vida sirven para resolver estas preguntas, y hay otras. Sé de empresas que in­cluso echan mano de realidad aumentada. Todo suma, pero deja de sumar si no sabemos para qué lo estamos haciendo”.

Quizás eso último que menciona Martínez Oriza pueda ser extrapolado de la situación de una empresa a nuestra relación general con el trabajo. ¿Realmente sabemos a dónde que­remos llevar nuestra relación con el trabajo?; los cambios en la ley y las políticas privadas ¿reflejan ese objetivo? Responder estas preguntas no será fácil ni tampoco rápido. Primero, requiere admitir que los límites en torno al trabajo se han modificado. Tras todos estos meses de vivir con la tensión del confinamiento, sabiendo que puedes enfermarte sin tener certeza de lo grave que podría ser, ¿seguimos dispuestos a trabajar a costa de nuestra salud física y mental?

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Luis Mendoza Ovando. (Guadalajara, México, 1994). Suele mentir y afirmar que es de Monterrey. En esa ciudad del noreste mexicano estudió Ingeniería Química en el ITESM porque, aún hoy, tiene un amor por los números que no puede ocultar, aunque su verdadera vocación sea escribir.